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経済参考报:聚焦实业主业 央企“瘦身健体”提速
来源:経済参考报作者:日期:21.01.08

  作为优化国有资本布局结构的紧要措施,2021年中央公司将进一步突出实业主业,“瘦身健体”提速。

  据了解,今年国资委计划对中央公司主业管理进一步调整,实施更为科学的战略调控办法,严控非主业投资比例和投向。同期,还将实行专项行动,集中抓好“两非两资”剥离处置工作。加快不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务剥离,抓好无效资产、低效资产处置,清理无实质性股权关系的挂靠经营。下大力气清退“空转”“走单”、与主业无关、占资多、效益低的贸易业务,对融资性贸易(公司间以贸易为名进行资金拆借或融资)“零容忍”。

  在这一要求下,目前众多中央公司已列出清单,明确时间表。业内人士建议,在引导中央公司加快剥离“两非两资”的同期,要继续深化推进专业化整合和战略重组,并且加强竞争性央企资金利用效率效益考核。

  压减发展质量不高的三级工程公司47户;将涉煤公司整体划转中煤集团,并在全公司“非主业相关业务”专项治理工作中,剥离重组60余户非主业公司;累计压减规模小、效益差的非施工板块法人公司205户……结合产业调整,中国中铁2016年以来累计压减法人公司377户,压减比例达34.9%,安置职工1.3万人。

  “此举节约管理费用5.1亿元,回收和吸引资金93.2亿元,有效提升了公司経済效益和发展质量。”中国中铁副总裁任鸿鹏介绍说,去年公司制定了用三年时间再压减不少于150户,压减比例不低于15%的职分目标。

  这并不是个例。今年,国资委将重新厘定中央公司主责主业提上日程,提出央企要加快非主业、非优势业务的“两非”剥离,抓好无效资产、低效资产的“两资”处置,组织清理长期不分红甚至亏损的参股股权,清理未出资、不控制却冠以中央公司名号的“冒牌央企”,清理多年处于清算状态不纳入合并报表范围的公司。

  高压态势下,中央公司“两非”剥离、“两资”处置步伐持续加快。今年8月10日,国家电网迈出了彻底退出房地产领域的关键性一步——剥离旗下地产业务的最主要平台鲁能集团。而航空工业集团在有序退出了地产、煤炭等非主营业务的基础上,进一步加强与其他央企战略性产业重组,完成了船舶制造、地产物业等资产交割。中国中化等一些央企也纷纷转让房地产相关业务。

  国务院国资委副主任、党的各级委员会委员翁杰明在今年12月29日的媒介通气会上介绍说,去年年底以来,国资委采取有力有效措施,推进中央公司切实加强参股经营投资管理。目前已清理退出187项,收回资金34.5亿元。目前已收回违规使用央企字号、商标等无形资产105项。

  这只不过是一个开始。中央公司负责人会议提出,2021年要以实施“十四五”规划为契机、为引领,加快布局结构优化,调整存量结构,优化增量投向,加快现代产业体系建设,重要职分就是进一步突出实业主业。把发展的着力点放在实体経済上,分步调整优化公司主责主业,严格执行投资负面清单管理制度。

  国资委还强调,要健全压缩管理层级、减少法人户数工作的长效机制,亏损面大、非主业比例高、法人户数多的公司要进一步加大压减力度。

  中国公司联合会研究部研究员刘兴国表示,进一步突出实业主业既是做优做强做大国有公司的要求,也是落实完成国有资本投资布局结构调整优化的要求。目前中央公司存在业务布局领域多、主业相同公司多以及部分央企主业不突出等问题。对公司来说,投资越分散,越不利于集中资源进行技术突破,不利于强化核心竞争力。尤其是当前核心技术关键技术的突破迫在眉睫,更需要央企集中优势资源,聚焦主责主业,进一步做优做强做大主业,提升主业竞争力。

  不破不立,多家中央公司已经行动起来。针对非主业、非优势业务和无效资产、负效资产,中国石化明确标准、列出清单,到2022年将基本完成存量资产优化和调整。对于和主业密切相关的业务,通过资本运作逐步注入上市部分,或通过合资、租赁等方式实现与主业协同发展;对于和主业关联度小、市场化竞争充分、专业化发展前景好的业务,通过实施混合所有制改革等方式推进市场化运营和专业化发展;对于长期亏损、扭亏无望的业务,推进重组整合或关停退出,到2022年全面完成已列入名单公司的处置治理职分。

  “2021年咱们将更加注重聚焦主业,行在主航道。”国机集团党的各级委员会书记、CEO张晓仑表示,通过大力推动布局结构调整,开展瘦身健体,对集团业务组合进行主动管理,旗帜鲜明地将资源向重点战略业务倾斜,退出不具备战略价值和竞争优势的领域,确保主业保持国内领先地位,实现高质量发展。

  刘兴国建议,要引导央企进行业务梳理,以壮士断腕的决心清理退出不具竞争优势的非主营业务,将更多资金投入主责主业。同期,继续深化推进央企的专业化整合与战略重组,降低或消除业务布局重叠现象。此外,加强竞争性央企资金利用效率效益考核,有效遏制央企单纯追求规模扩张的投资冲动。

  对此,中央公司负责人会议已有部署,提出2021年稳步推进战略化重组和专业化整合,打造具有全球竞争力的世界一流公司。继续发挥海工资产处置等专业化平台作用,加大存量资产处置力度。对重复投资或同质化竞争、无序竞争严重的行业领域加快重组步伐。

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